个 人 简 历

姓名：*** 性别：男 出生： 1978 年 12 月 贯籍：四川
婚况：已婚 民族：汉


曾经所从职业：
1999 年—— 2000 年在福建省 南平市 居乐装潢有限公司：现场施工，学习。
2000 年 3 月—— 2004 年 4 月在江苏省 无锡市 通和工机有限公司：任维修班班长，一 年期间曾在上海爱斯摩尔中频电炉有限公司学习系统维修：在常州通力电器公司学习自动控制化系统维修；任设备主管两年熟悉空气压缩机；铸造设备和各种精加工设备维修和运作。

2004 年 5 月至 2007* 在广东省 深圳市 华来利公司：水电工长熟悉预决算；和施工规范；对现场施工管理有独特的，和原则性的管理方案。属中建三局安装处项目承建
2007 年 6 月在上海中建五局承建的香梅花园三期工程做水电现场工程师
目前在安徽合肥任水电总监两年至今
由于家在四川有想回家发展的意向希望能找到理想的单位给我一 席用武之地

个人宗旨——质量加效率等于收入

管理理念
i 一 个好，强突出的队伍必须具备以下几点：
一 ；谦虚，就是谦虚学习别人好的技能，好的作风，礼貌待人相互学习。
二；责任心：对工作认真负责，做任何事都要有始有终，不要半途而废。
三：独立性：对工作中的任何事，都要先在脑子里有个独立的思路，理一 个独立的及清晰的程序，后再与领导汇报，明确和建立一 个最终方案。总结最终结论和自己的思路的不同点。
四：耐性：对工作要有耐性，不要遇到问题就心烦气燥，要有一 个清晰的头脑，找出问题的发生点，明确问题的严重性，记住事在人为，任何事最终都会得到解决的。
五：积极性：对工作要有积极性，要感觉工作的乐趣，也许因为某些因素覆盖大家的积极性，要敢于找出这些因素的所在点，敢于提出，才能得到解决。
六：突出性：一 个突出的人才，和突出的工作能力，处事能力，必须要有自己突出的一 面，走在大众化的前端。要敢于有创新思想，某些思想往往与大众化思想是背道而驰。但是这种背道而驰的理念，必须围绕一 个中心，那就是集体利益，这种思想不是用来犯罪，和有损集体利益的作风，是用来创造优异的战绩，和成果。
七：整体性：要有 整体化精神，团结精神，群化成一 ；建立一 个突出性的团队。在工作中往往因为思路不同就发生矛盾，这是一 种心结，总体称为嫉妒心，我们要勇敢地打开这个心结，相互公平竞争；相互支持和学习。