职位定位：
带领直接下级，组织其他专业主管及其他专业工程师，履行公司项目管理制度中应尽职责，根据合同管理合作伙伴履行合同义务，对工程管理部经理负责，达成工作目标。
工作目标：在工程管理部经理管理下，保证组团质量的同时，实现组团进度、成本控制目标。
业务职责：
技术管理职责：
1、组织组团土建图纸审核，跟进落实审核意见。
2、组织组团土建图纸设计交底，跟进落实会审记录；督促并参与组团内其他专业图纸设计交底；定期检查承包单位技术交底情况。
3、组织施工组织设计、施工方案的审核，报上级审批。
4、及时协调解决组团内现场技术疑难问题（所有专业之间技术问题的协调）。
5、及时办理、审核组团土建类变更。
6、组织组团内工程技术资料的收集、审核、归档（含竣工图）。
7、参加考察组团内土建或其他分包单位，并出具考察报告，提出入围单位建议，参加技术标投标答疑，参加技术标评审。
计划管理职责：
1、督促承包单位按照合同约定提交施工总体进度计划、月、周进度计划及各专项计划并审核。
2、督促承包单位按照合同约定提交甲购、甲定乙购材料设备、分包的进场计划，提交成本管理部，并跟踪落实。
3、督促承包单位按照合同约定提交认质认价材料计划，跟进成本管理部确认进度。
4、每周及时、准确将各种形象进度报工程管理部经理、计划督办及工程总监。
现场管理职责：
1、作为组团负责人，组织各专业完成从组团开工到移交、整改全过程的现场管理工作。
2、熟悉项目管理制度，运用项目管理制度并结合合同条款进行合作单位管理、执行管理制度和合同条款。
3、在部门经理支持下协调监理、总包、分包关系。
4、根据项目管理制度的要求组织或参与工程材料进场、验收。
5、负责土建专业工程量、现场签证、完工确认单等审核。
6、每周定期检查现场工作质量不少于2次，不定期抽查监理现场监督工作不少于1次，及时组织并负责对总包、分包、监理等单位的考核。
7、组织各工序工作面交接，跟进组团进度计划执行情况，提出纠偏措施。
8、组织现场样板点评并参与点评会议，跟进样板执行情况。
9、参与监理单位组织的安全文明施工检查，参加监理例会。
10、参加各阶段验收工作，组织组团分户验收工作并落实过程整改和整改效果，负责组团集中交楼期间的及时整改，协调处理组团交楼后的投诉处理，组织组团项目工程移交。
11、收集组团内工程实施不同阶段不同专业的照片形成案例库，参与并做好组团工作的阶段总结。
12、及时完成上级交办的其他工作。
行政管理职责：
1、为部门负责人对员工的绩效管理提供信息；
2、指导下属岗位工作技能；制定本专业助理、见习生培训计划，进行具体业务知识培训和指导，帮助下属达到岗位要求。
任职要求：
1、本科及本科以上学历，工民建专业，精通土建、结构知识，熟悉相关法律法规、监理规程。
2、具备工程师职称及以上职称，3年以上工作经验，地产行业经验1年以上
3、办公软件、制图软件、计划编制软件等熟练运用
4、素质要求：4个E+P
发送应聘简历邮件的要求：
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